《狂飙》等爆款剧的推出，原创内容带动的会员收入正成为肯定干流的营收途径。
文｜《我国企业家》记者 赵东山
修改｜李薇
头图来历｜中企图库
“不管爱奇艺所属的是影视职业，仍是互联网职业，最困难的时分应该是曩昔了。”爱奇艺创始人、CEO龚宇在爱奇艺国际大会上这样讲道。
不同于曩昔10多年的亏本常态，伴随着今年年初《狂飙》的爆火，创建爱奇艺13年的龚宇，正在继续收到正向反应。
财政方面，依据2023年榜首季度财报，爱奇艺一季度总营收83亿元，会员服务营收55亿元，总营收和会员服务营收均取得前史最佳体现，运营赢利已接连六个季度增加。此外，一季度日均订阅会员数达1.29亿，较上一季度净增超1700万。
内容方面，从2022年暑期的《苍兰诀》到《罚罪》《卿卿日常》《风吹半夏》《回来的女儿》，再到《狂飙》，外界开端注重到爱奇艺爆款内容的可继续性以及类型的多样性。
树立的前十年里，爱奇艺都在做加法，构建自己的苹果园生态。转机点发生在2021年。在那一波本钱寒流中，爱奇艺股价最低时仅剩余高点的5%，95%的市值都蒸腾掉了。一边是事务生态亟需的巨额投入，另一边是融资途径的封闭，对龚宇来说落井下石。
所以，在那一年年末，一向温文的龚宇开端雷厉风行变革，决议砍掉旁枝，关掉那些非主业、低功率的事务，一同提高内容投入功率，加大头部内容制造。现在的正反应，正是当年变革的成果。
因而，在当下，一个值得探求的问题是，爱奇艺在财政方针和内容著作上双双取得正面效应的背面，龚宇采取了哪些办法，这些办法是怎么发生功效的？
为此，咱们别离对话了龚宇，担任内容事务的高档副总裁陈潇，爱奇艺副总裁、智能制造部担任人朱梁，以及内容协作伙伴恒星引力创始人王一栩，企图复原爱奇艺爆款频出背面的作业逻辑。
《狂飙》等爆款剧的推出，原创内容带动的会员收入正成为肯定干流的营收途径。文｜《我国企业家》记者 赵东山修改｜李薇头图来历｜中企图库“不管爱奇艺所属的是影视职业，仍是互联网职业，最困难的时分应该是曩昔了...